2026年8月16日 星期日

[新知] ISO/IEC 27018:2025 解析:改版重點與導入注意事項

在 2025 年 8 月,針對公有雲個人可識別資訊 (Personally Identifiable Information, PII) 處理者的保護指引標準 - ISO/IEC 27018 進行了第二次的改版,正式取代了先前的版本 (ISO/IEC 27018:2019)。

ISO/IEC 27018 標準改版的主要目的,就是要與 ISO/IEC 27002:2022 的控制措施對齊,因此在整體的章節結構方面,舊版的第 5~18 章 14 個領域,已更新為第 5~8 章 和 4 大控制主題(組織/人員/實體/技術),讓已經導入實施 ISO/IEC 27001:2022 的組織,可以更容易地將既有的資安控制措施延伸至雲端服務,並且內容也新增了附錄 B,提供了與舊版控制措施的對照內容 (請參考圖1說明)。


圖1 改版性質:結構重寫,控制措施要求微調

一般控制措施實施指引的改變

ISO/IEC 27018 這次的改版,針對條款結構是整個重新編排,但控制措施要求的實質內容變動不大,在第 5~8 章中沒有新增任何全新的控制措施,至於 ISO/IEC 27002:2022 新增的 11 個控制措施,新版也沒有提供針對公有雲 PII 保護的實作指引,可以直接適用 ISO/IEC 27002:2022 的指引。

不過在新版中有兩個地方,將雲端服務提供者 (Cloud Service Provider, CSP) 的角色從原本的「請求/告知」,提升為要「提供雲端服務客戶 (Cloud Service Customer, CSC) 實施能力」,共通模式是 CSP 的查核標的由「文件上的告知」轉為「技術上可用的功能」,也就是往「責任要能被驗證」的方向調整,說明如下:

●     5.14 資訊傳送:舊版的指引是 CSP 宜請求 CSC 採取額外措施(例如加密),在新版中除了保留同樣內容之外,還要求 CSP 宜支援施行該等措施之技術能力,也就是雙方都要實施相關的控制措施。

●     8.24 密碼技術之使用:條款名稱的密碼技術 (cryptography) 對應的實作重點是加密與金鑰管理,舊版的指引是 CSP 宜就其能力提供資訊,協助 CSC 施行自有的加密保護措施;而新版則是明確提到 CSP 要協助 CSC 實施和管理自有的加密保護與過程,並明列包括金鑰保管庫 (vault)、金鑰管理服務 (KMS)、硬體安全模組 (HSM) 與雲端 HSM (cloud HSM) 等業界常見的做法。另一方面,舊版要求 CSP 揭露自身於何種情況使用密碼技術保護 PII,這項透明性要求在新版中已被移除。

此外,在舊版 6.1.1 所對應的新版 5.2 「資訊安全之角色及責任」的指引中,已將「宜指定聯絡窗口 (point of contact) 供 CSC 使用」改為「配置 PII 專責人員提供諮詢」,組織在進行改版時,也要注意這點並且做出適當的調整。

原附錄 A 控制措施的改變

在舊版標準之中,除了有來自 ISO/IEC 27002 所延伸補充的實作指引之外,在附錄 A 中還有引用來自 ISO/IEC 29100 隱私原則的 25 個擴充控制措施。在新版標準裡面,這些擴充控制措施都予以保留,但要注意的是有「A.11.9 授權使用者之記錄/A.11.10 使用者 ID 管理」的條款編號互換對調 (請參考圖2說明),所以實務方面,在組織的適用性聲明中要記得進行調整。

至於其它的 23 條,多數逐字未變或只有措辭調整,附錄 A 對於隱私保護的核心承諾(如 A.3.2 禁止以客戶 PII 作行銷用途)也是繼續維持不變,新增要求只出現在附錄 A 兩處:

●     A.3.1 公有雲 PII 處理者之目的:CSP 自行決定處理 PII 的方法時,除了遵循 ISO/IEC 29100 隱私原則外,也要遵循「隱私設計 (privacy by design)」原則。

●     A.6.2 PII 揭露之記錄:CSP 除了要紀錄第三方「揭露之來源、權限來源」之外,還要記錄「揭露該 PII 之理由」,實作指引從兩項增加為三項。


圖2 附錄 A 條款編號互換的 2 條

本次改版特別需要注意的地方

首先,新版標準中有一個地方疑似編輯疏漏(以下為個人比對後的判讀,實際仍有待確認),在標準中提到舊版的「13.2.4 機密性或保密協議」已轉換至新版的「6.6 機密性或保密協議」,而 6.6 未提供 27018 專屬指引,僅要求參照附錄 A 條款,但所列參照的「A.10.1 PII 資料侵害之告知」應為「A.11.1 機密性或保密協議」才是正確的。

其次,改版影響較大的條款是舊版「16.1.1 資安事故管理的責任與程序」的轉變,在新版附錄 B 中有提到舊版 16.1.1 要對照的新版條款是「5.24 資訊安全事故管理規劃及準備」,但 5.24 於新版中並沒有補充任何 27018 專屬指引,所以實際要去看的條款應該是「5.26 對資訊安全事故之回應」。

依據先前的上課經驗,有學員提到依據條款的指引說明,針對廣播式攻擊、埠掃描、登入失敗、阻斷服務攻擊及封包側錄這一類的事件,是不是都不用去調查?但以風險的角度來看,實務上還是需要進一步的調查評估,才能判定是否造成了資料侵害。所以這次改版,對於需要觸發進一步資料侵害審查的事件做了調整 (請參考圖3說明),明列為例外的事件從 5 類縮減為 1 類,實質擴大了應觸發資料侵害審查的事件範圍,所以組織在對應的事件調查程序文件中,可能也要做出對應的調整。


圖3 對資訊安全事故之回應指引的改變

結語

最後,針對轉版的時程與要求,ISO/IEC 27018:2025 雖然已經發布滿一年,但多數已同時導入 ISO/IEC 27017 的組織,會選擇等兩份標準一起轉版;由於新版 ISO/IEC 27017:2026 才在 2026 年 7 月發布,實際的轉版流程仍有待驗證公司確認,所以建議已經導入舊版標準的組織,可先依照圖4的五個步驟來做好準備


圖4 ISO/IEC 27018:2025 轉版規劃五步驟

備註:本文由作者自行創作,內容有請 AI 幫忙校對和製圖。
Source:ISO/IEC 27018:2019、ISO/IEC 27018:2025

2026年8月9日 星期日

[新知] ISO/IEC 27017:2026 已正式發布:改版重點與差異解析

隨著組織皆已轉換至 ISO/IEC 27001:2022 的資訊安全管理系統之後,來上課學員經常詢問「對應 ISO/IEC 27001:2022 附錄 A 控制措施的 ISO/IEC 27017,到底什麼時候才會改版?」

總算千呼萬喚始出來,國際標準化組織 (ISO) 已在 2026 年 7 月底正式發布新版雲端服務資安控制措施標準 - ISO/IEC 27017:2026。

這次改版的主要目的就是要與 ISO/IEC 27002:2022 的控制措施對齊,因此在整體的章節結構方面,舊版的第 5~18 章 14 個領域,已更新為第 5~8 章 和 4 大控制主題(組織/人員/實體/技術),讓已經導入實施 ISO/IEC 27001:2022 的組織,可以更容易地將既有的資安控制措施延伸至雲端服務。當然,新版標準同樣適用包括公有雲與私有雲的雲端服務客戶 (CSC) 和雲端服務提供者 (CSP)。

原 CLD 擴充控制措施的改變

在舊版 2015 的標準中,除了補充 37 個來自 ISO/IEC 27002:2013 控制措施的雲端服務實施指引之外,還另行新增 7 項 CLD 控制措施,補強在原本 ISO/IEC 27002 中沒有的像是雲端運算環境中的角色與責任、虛擬化環境的安全及雲端服務的監控要求等。在新版 2026 版的控制措施之中,有 5 項 CLD 控制措施被取消並回歸到 ISO/IEC 27002:2022 已有的控制措施之中,有 2 項 CLD 控制措施則是繼續沿用並且更新控制措施的條款編號 (5.38 / 8.35)。

除此之外,在新版 2026 的標準還新增兩個全新 CLD 控制措施,分別為「5.39 雲端服務夥伴角色與責任之協議」、「8.36 雲端服務未經授權使用之偵測與防範」。

依過去稽核時的經驗,曾經有受查的組織是透過雲端服務的代理商來租用雲端服務,可是在它與代理商的合約裡,卻完全沒提到資安責任,只有一份簡易的費用報價單。5.39 主要就是為了因應在目前租用雲端服務的過程中,會有所謂的雲端服務夥伴 (CSN) 的角色,當透過這些服務代理商來使用雲端服務,同樣也需要釐清彼此的安全責任,而且最好透過合約的方式來明確規範雙方的角色與責任。至於 8.36 則是針對組織內部有眾多的雲端服務使用者 (CSU),他們會在未經由資訊或資安單位的同意之下,擅自使用外部的雲端服務,對於這些所謂影子 IT (Shadow IT) 的風險,組織需要具備監控與防範的能力,這也是在舊版的標準中未曾涵蓋的部分。

一般控制措施新增的實施指引

在 ISO/IEC 27001:2022 附錄 A 新增的 11 項控制措施,新版 ISO/IEC 27017:2026 也跟上了這個腳步,除了大多數可以直接延伸既有的控制方式至雲端服務 (可參考 ISO/IEC 27002:2022),所以沒有補充實施指引之外,有 6 項控制措施則是補充了雲端專屬指引 (請參考圖3說明) ,分別為:5.7 威脅情資、5.30 營運持續之 ICT 備妥性、8.9 組態管理、8.10 資訊刪除、8.11 資料遮蔽、8.16 監視活動。

其他部分則是在新版標準中,更明確定義了雲端服務客戶需要落實的責任,共通模式是由被動使用轉為主動查證,並且要留下文件化資訊紀錄像是:

●     5.16 身分管理 (舊版 9.2.1):CSC 需查證 CSP 身分管理功能是否滿足要求

●     5.18 存取權限 (舊版 9.2.2):CSC 需查證 CSP 存取權管理功能是否滿足要求

●     8.35 虛擬環境區隔 (舊版 CLD.9.5.1):CSC 需界定租戶隔離的要求並查證 CSP 是否可以達成

另外,由於舊版的「9.1.2 存取網路及網路服務」在 ISO/IEC 27002:2022 中已併入 「5.15 存取控制」,而 5.15 在 27017:2026 並沒有補充的雲端服務指引,所以它是這次改版後唯一消失的條款。

本次改版對 CSP 端影響最大的條款

在舊版 2015 的標準中,條款「18.1.1 適用法律法規和合約要求的識別」是要求以下三件事:

1.     雲端服務提供者宜告知雲端服務客戶其雲端服務適用的法律管轄範圍。

2.     雲端服務提供者宜明確自身相關的法律要求(例如,關於加密以保護個人識別資訊 (PII) 的規定),雲端服務提供者還宜在客戶要求時提供此資訊。

3.     雲端服務提供者宜向雲端服務客戶提供其當前遵守適用法律法規和合約要求的證明。

但在新版其所對應的條款「5.31 法律、法令、法規及契約要求事項」中,則是新增加了過去沒有的權責機關調查請求 (investigation request) 的完整處理要求事項指引,例如:

●    CSP 宜執行法律評估,判定該機關就其請求是否具備適用且法律上有效之依據

●    CSP 宜將調查請求告知受影響之 CSC,除非法律禁止或有違法跡象

●    僅於 CSP 之法律評估顯示存在適用且有效之法律依據後,方宜授予存取或揭露 CSC 資料

●    宜將程序文件化並實作,限制存取範圍僅限於因應該請求,而非預設可存取全體 CSC 之資料

針對這項要求,CSP 的資安管理單位將會需要與內部的法律專業人員 (法遵 / 法務部門),研討實際可行的做法,並針對過程保存適當的文件化資訊。

結語

針對新舊版標準條款的差異,大家最想了解的就是在新版標準中,是否有提供完整的新舊版條款對照表?可惜的是在 ISO/IEC 27017:2026 的 Annex A 雖然有提供新舊版對照,但是卻省略了非雲端專屬控制措施的對應關係,原因是這部分已由 ISO/IEC 27002:2022 的 Table B.1/B.2 涵蓋。所以多數的條款是需要搭配 ISO/IEC 27002:2022 進行逐條人工比對的,這是另外比較花費工夫的地方。

最後,針對轉版的時程與要求 (可能會搭配 2025 年 8 月改版的 ISO/IEC 27018:2025 一起進行),由於新版 ISO/IEC 27017:2026 標準才剛發佈,目前還有待驗證公司確認相關的流程,所以建議已經導入舊版標準的組織,可先依照圖4的步驟來做好準備。

備註:本文由作者自行創作,內容有請 AI 幫忙校對和製圖。
Source:ISO/IEC 27018:2019、ISO/IEC 27018:2025

2026年7月29日 星期三

[分享] 從零開始讀 ISO 42001:3 層知識地圖與 5 階段學習路徑

最近發現無論是由組織指派,或是自己主動報名來參加 ISO 42001 主導稽核員課程的學員,課前完全沒有接觸過任何 ISO 標準的並不少,他們最常提出的問題就是「我是一個 ISO 標準新手,我該如何學習 ISO 42001 標準?」

ISO/IEC 42001:2023(以下簡稱 ISO 42001)是全球第一個可稽核驗證的人工智慧管理系統標準,但 AI 管理並不是一個容易掌握的專業技能,因為它橫跨了管理系統、風險管理與 AI 技術這 3 個知識領域,學習之前需要先具備一些基礎知識。因此,我準備了一份知識地圖和學習路徑,希望可以為有意學習人工智慧管理系統標準的夥伴,指出一個容易前進的方向。


圖1 學習 ISO 42001 前需要補齊的 3 層基礎知識

第一層 — 管理系統核心概念

對於沒有接觸過 ISO 管理系統標準 (Management System Standard, MSS) 的人而言,第一步要先理解的是管理系統不是指一個 IT 的應用系統,而是一套「體系」或「制度」,它規範的是組織如何「有系統地」規劃、執行、查核與改善,而不是規定技術做法。所以組織通過驗證取得證書,代表的是管理流程符合標準要求,並不代表驗證範圍中的 AI 系統本身通過測試,這是新手最常見的誤解。

ISO 42001 與其他管理系統標準 (例如 ISO/IEC 27001:2022) 目前都採用高階結構 (High Level Structure, HLS,2021 年後的正式名稱為 Harmonized Structure),它對應了 PDCA 的管理精神:標準本文第 4 至 7 章是規劃 (Plan)、第 8 章是執行 (Do)、第 9 章是查核 (Check)、第 10 章是改善 (Act),運作起來就如同一個輪子一般,讓組織的管理體系可以持續向前滾動。

第二層 — 風險管理基礎

管理系統標準最重要的核心要求,就是風險管理。在 ISO 42001 本文條款 6.1(因應風險與機會的行動)要求組織執行風險評鑑(包含風險識別、風險分析、風險評估 3 個步驟)與風險處理,它的方法論基礎來自 ISO 31000:2018《風險管理-指引》。ISO 31000 把風險管理拆成 7 個構成要素,其中 5 項是核心步驟,依序是範疇界定與準則建立、風險識別、風險分析、風險評估與風險處理;至於「溝通與諮詢」和「監督與審查」則貫穿整個流程。

人工智慧管理系統特別重視風險評鑑的過程,主要是因為 AI 風險有 3 項特性:一是不確定性高,模型行為會隨資料更新與再訓練而改變;二是影響對象擴及了個人、群體(如求職者、弱勢團體)及社會;三是風險型態多元,除了資訊安全與隱私保護之外,還涉及公平性、透明度與可解釋性,以及穩健性等。這使得傳統 IT 風險管理方法不足以完整涵蓋 AI 風險,也是實務上還要搭配 ISO/IEC 23894:2023《人工智慧-風險管理指引》的原因。

第三層 — AI 基本概念

如果您對於 AI 的認知,還是停留在與 ChatGPT 或 Gemini 的對話過程,這對於學習人工智慧管理來說明顯不夠。雖然學習人工智慧管理系統標準並不需要精通技術細節,但需要能理解 AI 相關名詞的定義與層次,例如人工智慧 (AI) 是最上層的概念,機器學習 (ML) 是實現 AI 的方法之一,而深度學習是機器學習的子集合,大型語言模型 (LLM) 與生成式 AI 則是深度學習技術的近期應用型態。

想要獲得 AI 的基礎知識,可以研讀 ISO/IEC 22989:2022《人工智慧-概念與術語》(以下簡稱 ISO 22989),它是少數不用花錢就可以從 ISO 官網下載的標準。另外,在 AI 生態系中,使用者不會是唯一的角色。如果您的組織有開發或提供 AI 系統,那麼能辨識 AI 系統生命週期 7 個階段(起始、設計與開發、驗證與確效、部署、運作與監控、再評估、汰除)各自的目標與風險,也是必須具備的能力,而這套 7 階段模型同樣出自 ISO 22989。

建議的 5 階段學習路徑

在具備了以上 3 層知識之後,建議您可以依下列 5 個階段持續推進,並且試著用自己的話來解釋標準的核心知識,或是產生對應的內容,路徑如下:

1.    管理系統基礎建立:自己能白話說明 PDCA 各階段所對應的標準本文章節。

2.    風險與 AI 基本概念:自己能解釋風險管理的過程與 AI 系統生命週期 7 階段。

3.    精讀標準本文:逐條研讀第 4 至 10 章,能夠指出管理系統要求建立的文件化資訊。

4.    研讀附錄 A/B:理解 9 大控制領域、38 項控制措施,能夠說明控制措施的目標與要求。

5.    案例演練與自我檢核:以實際或假設情境(例如 AI 客服系統)練習差異分析 (gap analysis),產出一份差異分析報告。


圖2 ISO 42001 建議的 5 階段學習路徑與各階段產出

結語

回到一開始提到的,AI 管理並不是一個容易掌握的專業技能,所以先照著知識地圖與建議的學習路徑來走,會是比較容易的做法。

如果您已有 ISO 27001 或其他管理系統標準的學習經驗,代表第一層的知識已經具備,那麼就可以直接從第二層開始;如果完全沒有接觸過標準,就請務必從第一層起步。至於沒有 AI 技術背景的夥伴,您也不需要擔心,只要能理解 AI 相關名詞與 AI 系統生命週期各個階段,您也能成為組織建立人工智慧管理系統的重要推手。

Source: 本文之知識分層與學習路徑架構,整理自作者編撰之《ISO/IEC 42001 基礎知識地圖 v1.0》(2026 年 7 月)。

2026年7月20日 星期一

[證照] AAIA 考試心得:3 大知識領域與備考建議

隨著愈來愈多組織導入各項 AI 應用,除了需要建立 AI 治理的政策與管理組織之外,同時也需要透過內部和外部的稽核,協助組織進行績效與合規評估,指出可以持續改善的方向。因此,培育具有 AI 稽核專業知識技能的人才,也是組織的重要課題。

目前,由國際電腦稽核協會 (ISACA) 所推出的進階人工智慧稽核認證 (Advanced in AI Audit, AAIA),它是全球第一個有關 AI 稽核的個人專業證照,在考試中所要求的知識領域,也是負責實施 AI 稽核活動的相關人員,需要具備的專業知識。

我趁著最近講授 ISO 42001 主導稽核員課程的空檔,也利用 ISACA 當初給予優惠價考試期限的最後一天,總算把 AAIA 考試給完成了,一點小小的心得,分享給有興趣強化 AI 稽核能力的夥伴們參考。

AAIA 是什麼?誰能報考?

ISACA 於 2025 年推出全球第一張進階 AI 稽核證照,主要是讓已經具備財務、IT 或其他稽核相關經驗的人士,藉由進修學習與 AI 有關的知識,獲得更進一步的 AI 稽核技能。

所以在取證資格方面,ISACA 要求必須具備業界認可的稽核相關證照:持有 CISA (Certified Information Systems Auditor) 者全數符合資格;若是 CIA、CPA 等其他證照的持有者,則需具備 IT 稽核或 IT 顧問的工作角色,才能在通過考試之後,以相關資格申請獲得這項認證。如果您的工作是比較偏向於 IT 稽核方面,建議可以先取得 CISA 之後,再來準備 AAIA 會是比較容易的途徑。

在費用方面,考試報名費為 ISACA 會員 US$459、非會員 US$599,通過考試後另有 US$50 的證書申請費。要特別注意的是,報名後有 6 個月的應考效期,請預先規劃好自己的準備時程。

3 大知識領域

依據 ISACA 現行版本 (2025 年 6 月) 的考試內容大綱,AAIA 一共涵蓋了三個主要的知識領域,包括:

•    Domain 1 – AI 治理與風險 (AI Governance and Risk):佔 33%,包含 AI 模型與要求、治理與計畫管理、風險管理、隱私與資料治理、AI 倫理/法規/標準等。

•    Domain 2 – AI 營運 (AI Operations):佔比 46% 最高,包含資料管理、AI 開發生命週期、變更管理、AI 產出監督、測試技術、AI 特有威脅與弱點、事故管理等。

•    Domain 3 – AI 稽核工具與技術 (AI Auditing Tools and Techniques):佔 21%,包含稽核規劃、測試與抽樣方法、證據蒐集、資料品質與分析、稽核報告等。

以個人實際應考的感覺,針對 AI 運作面的相關知識是絕對必要的,特別是針對資料管理、AI 開發生命週期,以及對應每個階段可能面臨的風險管理,這些是需要花比較多的時間來準備的。

如果您想獲得 AI 相關的基礎知識,網路上有一些完整且免費的資訊,可以作為學習的教材,例如:

1.  數位發展部的公部門人工智慧應用參考手冊 (https://moda.gov.tw/digital-affairs/digital-service/ai-resource/18248)

2.  經濟部 iPAS AI 應用規劃師 (初級) 學習指引 (https://ipd.nat.gov.tw/ipas/certification/AIAP/learning-resources)

當然,先前我參加的 ISC2 Building AI Strategy Certificate 課程和 CSA TAISE 的認證訓練,在 AI 治理和維運的領域知識方面,也提供了非常大的幫助,才能在短暫的準備時間內,順利通過考試。

考試注意事項與備考心得

對於剛踏入 AI 領域的考生,我建議先利用前面提到的免費資源打穩基礎;如果您已經相當熟悉 AI 的治理和管理,則可以參考我自己採用的方式來進行。

以我自己來說,想要取得這個證照的目的,只是為了強化有關 AI 稽核的知識與技能,我不追求考試一定要得高分,但一定要掌握自己能理解而且可用的知識,所以只有規劃了一週的時間,把官方的 ISACA AAIA Official Review Manual 仔細看了兩遍,再利用官方的 QAE 題庫 (ISACA AAIA Questions, Answers & Explanations Database),熟悉解題的觀念和技巧。

考試共 90 題單選題,時間為兩個半小時,計分採量化計分 (Scaled Score) 200-800 分,450 分即為通過,答錯不倒扣,所以每一題都要作答。考試題目不會太長,但會以情境的方式讓考生判斷,從四個選項中選出一個最優先或最適當的答案。我選擇在實體的 PSI 考試中心(台北恆逸考場)應試,電腦考試的介面相當清楚,開始前有詳細的操作解說,有疑問的考題可以註記,再回頭檢視自己的答案。另外提醒,進考場前要交付所有的個人隨身物品,不能配戴手錶,眼鏡也得先取下讓考場人員確認,考試的小房間中冷氣相當冷,建議帶件薄外套備用。

結語

如果您是組織負責實施稽核的人員,又被長官賦予了 AI 系統查核的任務,若是正愁不知從何著手,那麼現在就是準備報考 AAIA 的好時機,也是取得進階 AI 稽核能力的好途徑。

如果您本身參與過 ISO 42001 主導稽核員課程,但又想要獲得一些實用的稽核技巧,那麼 AAIA 的知識領域,也正好補充了實務所需的專業技能,可以為您的職涯增添更多色彩,歡迎加入 AI 稽核員的行列。

Certification badge - ISACA AAIA

2026年7月14日 星期二

[新知] AI Foundation Framework:用 7 個模組逐步建立可信賴的 AI 治理

最近在講授 ISO/IEC 42001 課程時,有學員提到組織的最高管理階層要求必須做好 AI 治理,但是大家卻不知道該從哪個方向開始著手?也有學員認為,ISO/IEC 42001 在 AI 系統開發生命週期中,要求必須做好 AI 資料管理與效能的監控,也要考量 AI 系統面臨的資安風險與隱私保護,這些都要同時兼顧實在是很大的挑戰,是否有比較容易實施的方案?

針對以上這些問題,有一個比喻是如果 AI 是一棟房子的話,那麼我們要做的,首先就是從打好地基開始,再逐一建立各個重要的支柱,逐步讓這棟房子可以穩固而不容易被動搖。

為什麼組織需要 AI 治理框架?

AI 的變化速度一日千里,從一開始可以跟人類透過自然語言的對答 (Chat),到目前已經進化長出手腳可以完成我們指定的工作 (AI agent)。對於許多組織而言,如果能夠好好利用 AI 這把神兵利器,就可以大幅強化業務發展與運作的效率,同時也能提供更多創新的服務。但是,組織是否能夠在利害關係人期望、法規與標準之下,順利地駕馭它,並且以負責任的方式來開發、提供或使用 AI 系統,這就需要建立一個穩固的基礎,才能夠在這條路上循序前進。

基於個人的觀察,台灣的組織在 AI 治理最常見的起步困難是什麼?其實主要有兩個問題,一個是對於治理的權責不清,另一個則是不清楚風險在哪裡。在權責不清的情況下,組織內使用 AI 的業務部門,認為管理責任是資訊單位和資安單位的事,而資訊單位和資安單位,在業務部門決定使用外部提供的 AI 服務時,完全未被諮詢或參與決策的過程。一旦開始使用 AI 的服務,高層下達要求重視 AI 的治理,各部門也不清楚治理的目的,以及可能面臨的風險議題。

以上種種,都是因為缺乏一個可被信賴的基礎框架,可以幫助組織來因應 AI 所帶來的風險,以及對於組織、個人、群體和社會應該負起的責任。

AIFF 是什麼 — 7 個模組總覽

面對 AI 帶來的種種挑戰,組織需要一套彈性且模組化的框架,因應 AI 所帶來的風險和責任。BSI 的人工智慧可信賴治理框架 (AI Foundation Framework, AIFF) 就是為此而生,它參考了國際公認的標準,以模組化的架構協助組織打好基礎,以更穩健的方式推動 AI 各項應用的發展。不管您的組織規模大小與業務型態,以及在 AI 生態系所扮演的角色,都可以依照自身的需求和特定的風險議題,靈活地進行調整。

人工智慧可信賴治理框架一共包含七大模組,包括了 AI 治理、AI 管理、AI 資安管理、AI 隱私管理、AI 資料管理共 5 個管理類模組,以及 AI 韌性測試和 AI 效能評估的 2 個測試類模組。


圖1 AIFF 七大模組總覽

以成熟度評分設定目標、持續改善

在 5 個管理類模組中,組織可以循序透過四個步驟來建立能力:首先參與教育訓練課程,瞭解各個模組的標準、領域與控制要點;接著使用自我評估工具,依照自己的步調進行現況評估,並且可以重複執行;再依自身的能力和資源建立目標,最終透過第三方獨立驗證,取得驗證報告和成熟度評估結果,以及 AI 信賴標誌 (AI Mark of Trust)。

有別於 ISO 標準取證的通過或不通過兩種結果,人工智慧可信賴治理框架採用六階段成熟度模型,從「尚未建置」到「持續優化」,以 L0~L5 的方式進行成熟度評分,讓組織可以依照自己的步調來提升等級,最終達成全面穩固的成果。

對組織來說,以模組化的評估方式,可以自主地決定針對最重要的治理領域來「設定目標成熟度」,不必一次追求全面且達成最高階段,而是透過自我評估工具的重複使用,制定明確的方向與目標,達成持續改善的循環。

因此,這套人工智慧可信賴治理框架能夠幫助組織鑑別以下重要議題:

•    治理缺口:組織是否在盲目地部署 AI 而沒有監督機制?

•    風險透明度:管理層是否清楚知道 AI 的限制與風險?

•    持續改善路徑:組織目前是在「救火式」地處理 AI 問題 (L1),還是已經建立了「自動化監控與持續優化」的體系 (L5)?

成熟度模型最大的核心價值,在於衡量一個流程是否能從「依賴個人的偶然成功」,進而轉化為「組織體系的必然穩定」。組織如果能夠理解並掌握了成熟度等級的邏輯,在執行各項工作時就具備了一套專業語言。當執行人員向高層報告的時候,不再只是說「我們的 AI 治理做得差強人意」,而是可以具體的說明「目前組織在 AI 治理模組整體處於 L2,雖然具備了專案等級的管控方法,但是缺乏了組織層級的標準化過程。我們的目標是要在一年內提升到 L3,建立可以被持續審查和改善的框架。」如果執行人員能夠提出這種基於成熟度的對話,管理階層才能滿足利害關係人的期望和要求,以負責任的方式達成 AI 治理的有效性。這也回應了一開始提到的,許多組織「不知從何開始」的痛點,找到一個可以持續前進的方向。


圖2 六階段成熟度與四步驟推進路徑

該從哪個模組開始?

面對人工智慧可信賴治理框架的 7 個模組,組織的第一步該怎麼走?BSI 的建議是可以把實施「AI 治理」模組作為起點,它可以先幫組織建立一個職責分明,獲得高層支持的 AI 治理推動小組,協助組織識別所面臨的主要 AI 風險,再以此來判斷後續需要導入哪些其他模組,作為強化 AI 治理的基礎。

也就是說,組織不必一開始就同時兼顧所有的治理面向,而是可以依照風險的優先順序來分批導入。舉例來說,如果組織在風險評估後,發現隱私是最需要處理的風險,就可以優先導入 AI 隱私管理模組來降低相關風險;如果最擔心的是 AI 系統遭受攻擊或資料汙染 (Data Poisoning),則可以優先選擇 AI 資安管理模組。這正好回應了開頭學員的提問:與其想要一次到位,不如選擇一條比較容易實施、又能逐步累積的路徑。

如果您的組織以導入 ISO/IEC 42001 為目標,或是未來有取得 ISO/IEC 42001 證書的需求,要特別說明的是,完成人工智慧可信賴治理框架的模組驗證,並不等於通過 ISO/IEC 42001 的管理系統驗證,但是它可以大幅降低導入實施 ISO 標準的門檻,尤其是 AI 管理模組的控制措施,直接呼應了 ISO/IEC 42001 的要求事項,也能作為正式驗證稽核時的客觀佐證。

結語

回到開頭那棟房子的比喻,AI 治理的地基與支柱,不必也不可能在一天之內就蓋好。如果您的組織剛被高層要求開始做 AI 治理,卻還不知道從何著手,建議從「AI 治理」模組的教育訓練與自我評估開始;如果您的組織已經在開發或整合 AI 系統,最擔心資安與隱私的議題,可以優先導入「AI 資安管理」與「AI 隱私管理」模組;如果您的組織以取得 ISO/IEC 42001 驗證為目標,則可以把人工智慧可信賴治理框架中的「AI 管理」模組當作準備期的能力建構工具。無論從哪裡開始,先評估現況、設定目標成熟度,就是讓這棟房子穩固成形的第一步。

備註:本文內容由個人產出,文章段落有請 AI 進行文字校對和編輯。

Source:
1. BSI, AI Foundation Framework – Your guide to building trusted AI adoption, 2026.
2. BSI 台灣官網:建立可信賴 AI 實踐路徑 (AIFF)